Метальников Александр Иванович о разрыве между образованием и реальным строительством: «Институт даёт базу, стройка - профессию»:
Строительная отрасль традиционно держится на инженерах. Но насколько сегодняшние выпускники готовы к реальной работе на объекте? Об этом мы поговорили с Метальниковым Александром Ивановичем - генеральным директором строительной компании «Интерстрой-энерго».
Метальников Александр Иванович, генеральный директор «Интерстрой-энерго»
Александр Иванович, вы сами – инженер-строитель с профильным образованием. Как вы оцениваете нынешних выпускников строительных вузов?
С одной стороны, уровень теоретической подготовки вырос: ребята знают программное обеспечение, ориентируются в нормативной базе, умеют работать с документацией. С другой – первые месяцы на объекте у многих уходят на то, чтобы просто понять, как устроен реальный строительный процесс. Это не упрек молодым специалистам. Это системная проблема, которую отрасль пока не решила.
В чем именно проявляется этот разрыв на практике?
Приведу простой пример. Молодой инженер умеет начертить узел в ArchiCAD. Но он не всегда понимает, как этот узел будет собираться на морозе, с живыми людьми, в условиях жестких сроков. Технология строительного производства – это не только чертежи. Это последовательность операций, логистика материалов, контроль качества на каждом этапе. Вот этому в аудитории научить сложно.
Что должно измениться в подготовке специалистов?
Практика должна быть реальной, а не формальной. Сегодня студент нередко приходит на стажировку, сидит в офисе и смотрит на экран. Это не стройка. Нужно, чтобы будущий инженер провел хотя бы один сезон на живом объекте – с утренними планерками, с нарядами, с актами скрытых работ. Только тогда диплом начинает что-то весить.
Как вы выстраиваете работу с молодыми специалистами в своей компании?
Мы стараемся брать людей с потенциалом и доращивать их внутри. Первые полгода новый сотрудник работает в паре с опытным инженером – это неформальное наставничество. Мы не бросаем человека сразу на самостоятельный участок. Цена ошибки в строительстве – особенно на промышленных и энергетических объектах – слишком высока, чтобы учиться методом проб.
Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать хороший инженер-строитель сегодня?
Внимание к деталям, ответственность и умение работать в команде. Это звучит банально, но именно этого чаще всего не хватает. Еще – готовность учиться постоянно. Нормативная база меняется, технологии обновляются, появляются новые материалы. Инженер, который остановился в развитии, быстро устаревает. Я сам регулярно прохожу повышение квалификации – и считаю, что руководитель обязан подавать пример в этом.
Есть ли, по вашему мнению, позитивные изменения – то, что внушает оптимизм?
Есть. Молодежь стала прагматичнее и серьезнее относится к профессии. Строительные специальности снова в почете – и это заметно по конкурсу в профильные вузы. Вижу интерес к отрасли среди тех, кто приходит к нам на собеседования: люди хотят строить, хотят понимать, как это работает. Задача работодателя – не потушить этот интерес в первые же месяцы, а направить его в нужное русло.
Метальников Александр Иванович – генеральный директор «Интерстрой-энерго» с 2012 года. Окончил МИСИ им. В.В. Куйбышева с отличием (2009), прошел стажировку в Вестминстерском университете (Лондон), получил степень бакалавра. С 2019 года – помощник депутата Государственной Думы Ефимова Виталия Борисовича, члена Экспертного совета по строительству.
